Per har vært gradert sykmeldt i 7 måneder, og har ikke mestret arbeidsoppgavene sine over tid. Oppgaver leveres for sent, og ofte glemmer Per avtaler han har.
Leder har hatt tett og god oppfølging av Per. Leder har tilrettelagt for både arbeidstid og arbeidsoppgaver, og ved å sette inn ekstra hjelp.
Ingenting hjelper. Leder er rådvill, og vet ikke hva mer hen skal gjøre.
Leder og Per får hjelp av en ekspert som er ergoterapeut, og med kompetanse på kommunikasjon.
Gjennom samtaler og kartleggingsverktøy avdekkes det at Per har store utfordringer med å planlegge og gjennomføre arbeidsoppgavene sine.
Eksperten gir råd om ulike hjelpemidler som Per kan teste ut, og det anbefales at Per får tilbud om samtaler med virksomhetens bedriftshelsetjeneste for å få hjelp til å planlegge og organisere arbeidsdagene sine bedre.
Leder får hjelp med hvordan konkret tilrettelegge for Per, slik at det blir lettere for han å gjennomføre arbeidsdagene sine. Samt hvordan støtte Per i hverdagen gjennom å gjennomføre jevnlige samtaler.